劉勝利，1992年參加工作，現(xiàn)任洛陽熱力集團有限公司副總經(jīng)理，分管熱力工程建設、用戶發(fā)展、分戶計量和智慧供熱等工作。劉勝利同志在集中供熱行業(yè)深耕細作二十多個年頭，愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新、追求卓越。他積極探索綠色供熱、智慧供熱的新路子、新方法，不計較個人名利得失，以飽滿的工作熱情、務實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，在業(yè)內(nèi)贏得了良好的口碑，多次獲邀在國家發(fā)改委、中國城鎮(zhèn)供熱協(xié)會、中國計量協(xié)會組織的有關技術論壇就供熱技術發(fā)表演講。在他的帶領下，洛陽熱力供熱能耗指標躍居同行業(yè)前列，先后3次榮獲“中國供熱能效領跑者”榮譽稱號。2023年國家發(fā)改委價格司先后2次到公司聽取劉勝利匯報并予以高度評價。

01

智慧供熱惠民生

提質(zhì)增效賦新能

劉勝利同志著眼發(fā)展需要，堅持科技投入，從2008年開始主導推行“一戶一表，直管到戶”的分戶計量的供熱模式，截止2023年，共實現(xiàn)發(fā)展分戶計量用戶22萬余戶，分戶計量裝置的使用率、分戶計量的規(guī)模在全國名列前茅，熱計量改革工作得到了上級單位的好評。根據(jù)十幾年的運行經(jīng)驗及數(shù)據(jù)分析，通過計量用戶的自主調(diào)節(jié)，得到了廣大熱用戶的認可，在2022—2023年采暖季，用戶平均節(jié)能退費額約為面積熱價的25.57%，平均每戶節(jié)能退費約525.7元，分戶計量用戶節(jié)能約125萬吉焦?！爸腔酃帷睌y手精準供熱，改變了用戶粗放式用熱習慣，每年節(jié)約標煤約8萬噸，減排二氧化碳約17萬噸，達到了節(jié)能減排減碳的目的。

劉勝利同志創(chuàng)造性提出“用最少的熱獲得最舒適的用熱體驗”的發(fā)展理念，逐步建立完善了“智慧供熱洛陽方案”。不斷推動系統(tǒng)融合、數(shù)據(jù)服務、大數(shù)據(jù)分析等業(yè)務發(fā)展，運用大數(shù)據(jù)大力建設智慧管網(wǎng)系統(tǒng)、熱力站智能管理系統(tǒng)、熱計量分析系統(tǒng)、終端用戶室溫反饋系統(tǒng)，通過全過程監(jiān)測、一體化聯(lián)動、精細化調(diào)整，實現(xiàn)“源、網(wǎng)、站、戶”四位一體的閉環(huán)供熱保障體系，全面賦能“智慧供熱”提質(zhì)增效，實現(xiàn)全網(wǎng)平衡系統(tǒng)自動調(diào)節(jié)，全面提升用戶舒適感，實現(xiàn)精準供熱和節(jié)能減排。為公司節(jié)省了人工成本，大大降低了水電熱等能耗指標和供熱質(zhì)量等運行指標，2023年采暖期里，約70%的熱計量用戶實現(xiàn)了節(jié)能節(jié)支。

02

聚焦主責搞建設

做大主業(yè)創(chuàng)發(fā)展

劉勝利同志著眼發(fā)展需要，扛牢政治責任，緊緊圍繞分管工作，以熱力工程建設、“轉改直”建設為主線，認真貫徹落實“質(zhì)量為本，誠實守信，持續(xù)改進，追求精品”的質(zhì)量方針，通過提前謀劃、大力宣傳、規(guī)范流程、化解阻力、克服困難，帶領公司建設部門連續(xù)16年超額完成“洛陽市民生實事”集中供熱目標。2023年完成的主要任務有：一是完成了瀍澗大道、芳林路、九都路、春都路、安居路、周山大道、吉祥路、司馬光路等16條城市道路配套熱力管道的敷設，新敷設供熱主管道5.6公里；二是完成了澗西區(qū)、西工區(qū)24個轉供暖小區(qū)的轉改直改造實施工作，改造供熱面積140余萬平方米，惠及用戶7124戶；三是新建、改建熱力站55座,建設二次網(wǎng)管道14.8公里，新增供熱能力251萬平方米。

03

迎難而上勇?lián)?/strong>

攻堅克難保供熱

2023年采暖期前，洛陽一家民營供熱公司城燃熱力突然放棄供熱。洛陽市政府緊急進行了研究部署，結合當前洛陽市供熱實際情況，經(jīng)市政府研究決定，將城燃公司負責的無主管小區(qū)按照棄管小區(qū)處理，移交公司予以接收、改造后托管供熱，也就是說從2023年采暖季開始，原城燃公司供熱小區(qū)全部移交洛陽熱力集團供熱。由于供熱系統(tǒng)完全不同，接管的第一步就是抓緊開展系統(tǒng)改造。

時間緊、任務重，劉勝利同志迅速行動，立即帶領廣大干部職工施工，奮戰(zhàn)在保供熱一線，穿梭在澗西區(qū)廠北西村、澗西區(qū)洛軸17號街坊等小區(qū)，駐扎在供熱管道接入口、管道焊接施工現(xiàn)場，全力以赴確保如期供熱。經(jīng)過1個月的緊張施工，原城燃公司供熱的18個小區(qū)（其中澗西區(qū)7個、西工區(qū)8個、老城區(qū)2個、瀍河區(qū)1個）被逐一改造，按時供熱，贏得了口碑和用戶的信任，用供熱熱度提高了民生“溫度”。

04

用心用情辦實事

服務群眾顯溫度

熱力公司是民生行業(yè)服務窗口，關系著群眾的切身利益，劉勝利同志還主管著能源公司這一主要運行部門，他始終要求大家將“以人民為中心”這句話融入供熱工作實際，按照“突出重點、破解難點、創(chuàng)新亮點”思路，以便民利民為目標，持續(xù)在補短板惠民生上下大力氣，把提升熱用戶收獲感和滿意度放在工作首位，帶頭深入小區(qū)解決用戶訴求，最大限度的滿足服務區(qū)內(nèi)廣大居民對城市集中供暖的需求，不斷完善老舊小區(qū)集中供熱申請辦理一站式服務，加快澗西區(qū)、西工區(qū)、老城區(qū)、瀍河區(qū)的老舊小區(qū)供暖設施建設，切實保障和維護廣大居民的長遠供暖權益，解除廣大用戶對工程質(zhì)量和供暖效果的后顧之憂。在打通供暖“最后一公里” 解決老舊小區(qū)、困難群體冬季取暖問題上，更是首創(chuàng)分期付款無息支付，減輕部分居民安裝暖氣設施的經(jīng)濟壓力，受到老舊小區(qū)、困難群眾的好評。

李亞南，洛陽熱力集團有限公司“暖通服務隊”成員之一，自2010年退伍轉業(yè)至公司以來，以其堅定的職業(yè)信念和無私的奉獻精神，成為了公司的一面旗幟。在過去的13年里，他不僅在崗位上勤勤懇懇，更是在關鍵時刻挺身而出，曾被洛陽市總工會授予“工人先鋒號”的榮譽稱號，且多次被評為公司乃至省級的先進個人。

他所帶領的團隊負責50個換熱站、70個小區(qū)以及25897戶家庭的供熱服務，他個人直接服務供熱面積就達21萬平方米。這不僅是一項技術性的工作，更是一份關乎民生冷暖的重任。在他的帶領下，無論是嚴寒的冬日還是突發(fā)的故障，他的團隊總能迅速響應，確保每一位居民都能享受到溫暖如春供熱服務。自加入公司以來，他始終堅守在供熱一線，以高度的責任心和敬業(yè)精神，為保障城市供熱安全穩(wěn)定做出了突出貢獻。

01

技術精湛，勇?lián)厝?/strong>

李亞南同志具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，他熟練掌握供熱系統(tǒng)的運行原理和維護技術，多次在緊急情況下挺身而出，成功解決復雜故障，克服供暖期工作量大時間緊人員少的不利因素完成了30臺換熱器的搶修工作。在2023-2024年采暖期的一天，世紀華陽六期小區(qū)換熱器出現(xiàn)嚴重漏水，熱力站里水蒸氣彌漫，他聞訊立即趕往現(xiàn)場，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)一次網(wǎng)與換熱器接口處墊片損壞導致漏水，他憑借精湛的技術和果斷的決策，帶領團隊迅速恢復了供熱系統(tǒng)的正常運行，贏得了廣大用戶的贊譽。

供暖設備的維護，不只是冬季供暖。為了冬季供熱管網(wǎng)能正常運行，供熱管家們在最熱的季節(jié)里揮汗如雨，開展“冬病夏治”工作。在潮濕逼仄的地下室里，李亞南和同事們一起養(yǎng)護熱力站。地下室里又悶又熱，溫度高、濕度大，人進去就出一身汗，一動便汗如雨下，平時加班加點更是家常便飯。在進入公司這十來年里他始終保持退伍不褪色的工作作風，不怕苦不怕累的精神，也從一名“小白”成長為維修換熱器的“專家”。

02

創(chuàng)新思維，節(jié)能降耗

李亞南同志積極探索供熱系統(tǒng)節(jié)能降耗的新方法，為了節(jié)約熱能并使小區(qū)管網(wǎng)的流量達到均衡，他經(jīng)常深入小區(qū)用戶家中了解用戶的用熱情況，對小區(qū)管網(wǎng)進行反復調(diào)節(jié)，針對不同的小區(qū)、不同的天氣情況，制定不同的供熱方案，以達到節(jié)能降耗的目的。如一拖五號小區(qū)屬于新建節(jié)能建筑、既有建筑以及三供一業(yè)移交的混合小區(qū)，管網(wǎng)復雜，補水量極高，他立即組織人員分區(qū)域的關閉區(qū)間閥，詳細檢查，最終發(fā)現(xiàn)漏點并及時維修，使小區(qū)補水量達到正常。為節(jié)約電能，在符合設備和滿足用戶熱能的情況下，把循環(huán)泵頻率調(diào)整到最適當?shù)奈恢?，降低電能。他負責的熱力站在供暖期公司的能耗排名中名列前茅，為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻。

03

服務至上，贏得民心

李亞南同志始終堅持以用戶為中心的服務理念，熱情周到地為用戶提供咨詢和解決方案，經(jīng)常主動上門了解用戶的用熱情況，及時解決用戶疑難問題。在面對突發(fā)事件時，他勇于擔當，果斷采取措施，確保供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。例如，今年1月的一天，西工區(qū)外國語家屬院換熱機組出現(xiàn)故障，盡管時間已經(jīng)來到凌晨，但是他仍在第一時間趕往現(xiàn)場，組織力量對一次網(wǎng)回水閥門進行了搶修，小區(qū)恢復供暖時天已大亮。澗西區(qū)城市名苑小區(qū)是一個老舊小區(qū)，供熱系統(tǒng)存在問題多、管網(wǎng)復雜、設備老化等問題，長期以來供暖效果不理想，導致居民們的抱怨聲此起彼伏。李亞男帶領團隊成員制定了詳細的改造和清洗計劃，優(yōu)化了管網(wǎng)結構，清除了管道中的淤泥與雜物，對供熱系統(tǒng)進行一次徹底的改造。改造完成后，小區(qū)的供暖效果得到了顯著提升。小區(qū)業(yè)主自發(fā)送來了鮮艷的錦旗。他的敬業(yè)奉獻和貼心服務贏得了廣大用戶的信任和好評，樹立了良好的企業(yè)形象。